Новая унифицированная система поможет саморегуляторам контролировать своих членов

1 июля текущего года начал действовать 372-ФЗ, вышедший 3 июля прошлого года. Документ существенно изменил жизнь саморегуляторов, повлияв и на "НОСТРОЙ", и на "НОПРИЗ". Так, нацобъединения обязали контролировать своих членов. Саморегуляторы же ведут надзор за тем, как их участники выполняют свои обязательства по договорам стройподряда. При этом, согласно действующему законодательству, подрядчика необходимо определять конкурентным способом.

 

Поправки в закон наделили саморегуляторов необходимостью нести ответственность по договорным обязательствам своих участников с помощью специально созданных компфондов ОДО.

 

По результатам прошлого года строительный рынок России оценивался в 6,18 триллиона рублей (около 8% ВВП). Немалая часть этих денег приходится на строительный госзаказ. Стройкомплекс РФ охватывает не менее 240 000 компаний, многие из которых работают над государственными строительными контрактами. Примерно 147 000 компаний состоят в саморегулиреумых организациях; около 97 000 из них заняты в строительстве и реконструкции, 10 000 - в инженерных изысканиях, 40 000 - в проектировании. Работая над госконтрактами, компании выполняют госзакупки, связывающие разных участников строительной отрасли.

 

Для всей этой работы необходимо собирать и анализировать различные данные - лишь так есть шанс соответствовать требованиям 372-ФЗ. Так, необходима автоматизированная система контроля договорных обязательств, призванная охватить деятельность всех субъектов строительной сферы: Министерство строительства РФ, Ростехнадзор, госзаказчиков, нацобъединения, СРО строителей, подрядчиков и субподрядчиков-членов СРО и Ассоциации региональных операторов капитального ремонта.

 

В строительной сфере сейчас действуют более десятка информационных систем, среди которых как крупные, так и напротив, более мелкие - региональные. Тем не менее, ни в одной из них не учитываются все потребности рынка, из-за чего саморегуляторы не могут эффективно контролировать своих членов.

 

В этих условиях ООО "СКДО" (Система Контроля Договорных обязательств) была разработана унифицированная система. Прозрачная, достоверная система стала источником отраслевой информации и актуальных аналитических отчетов по отрасли для более продуктивного управления ей. Предложенные ООО "СКДО" механизмы создания оптимальной системы контроля договорных обязательств рассмотрело Правительство России. В итоге была создана рабочая группа, в задачи которой входила реализация идеи. Сама компания-инициатор также вошла в состав рабочей группы.

 

Одним из главных принципов Системы Контроля Договорных Обязательств стала пошаговая фиксация выполнения всех пунктов договора. Помимо этого, все сведения от участников предстоит подвергать анализу и классифицировать, что соотносится с функцией контроля, возложенной законодательством на саморегуляторов.

 

Так, систему "СКДО" планируется применять для осуществления сквозного контроля и перекрестной сверки всех данных, предоставляемых ее участниками. Система такого уровня способна повысить качество изыскательских, проектных и строительных работ и обеспечить в скором времени переход строительства к цифровой экономике.